润滑油终端为疫情后复工做好准备!

小德
2020-02-03

   疫情马上过去!胜利仍然属于中国人。充分利用防疫假期的时光,德国德能润滑油特别为润滑油代理商和门店总结了门店复工的注意事项,并附上有用的营销小贴士,帮助您先行一步,快速盈利。但面对随时可能的复工和由此迎面而来的市场竞争,润滑油代理商和润滑油养护门店的各位做好准备了吗?


据德国德能润滑油(www.VAILLANTX.com)了解,部分地区的润滑油养护修理终端已经开始启动为防疫期间仍要出行的有车一族提供服务。未来随着疫情逐步得到控制,将有更多类型、更多地区的终端门店恢复正常运作。

润滑油门店复工,需要做好哪些万全准备?

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防疫工作是**位。事实上,无论是终端、渠道还是厂商,防疫都是首位的。任何可能的疫情症状都会被隔离,带来的严重后果可想而知:生产停工,渠道断供,声誉口碑下挫……。因此,我们必须将防疫牢牢放在**位,这不仅是我们的生命负责,也是对我们的生意负责!

为此,积极在开工期间勤消毒、戴口罩、勤洗手,在工作时主动与车主保持距离,这是为了自己、也是为了他人的安全,是对自己与他人的**负责。下班时记得换下工作服,对平时衣物、手机、钥匙等进行消毒。

尽量利用线上商务带来的高效率。线上化是未来的大势所趋,但国内的润滑油行业迟迟未能适应这一趋势。此次疫情,使业内人的防疫意识得到了空前增加,即使疫情过去,戒之慎之的社会氛围在客观上也难以立刻恢复订货会、经销商大会的正常举行。即使抛开疫情,线上化也是将来的趋势。据德国德能润滑油市场走访了解,各方对各种商务大会的高成本、高精力投入都颇有微词,只是碍于传统模式影响难以放弃。这次疫情,正好为业务线上化发展提供很好的受众基础。


把握门店转型的机遇。润滑油行业终端的门店转型,一直是业内老生常谈的话题,但也一直找不到解决的契机和出路。此次疫情唤醒了广大国人的卫生意识,更应该催生终端对业内常说的品质化、高端化门店的感性认识。任何车主都不喜欢自己在一个“脏乱差”的环境里接受服务,这很容易车主把门店和“病毒”联系在一起,对于门店发展无疑是不利的。

改变消费者对门店的观感,除了需要经营者切实改变外在形象,如配套口罩和防护品,统一制服,保持店面整洁之外,更需要从内在层面提升细节服务、常规服务和售后服务,这既是门店品质提升之路,也是门店集客引流、让生意成为聚宝盆的发展根本。

润滑油终端门店如何利用假期开拓生意?

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危机,危中有机。延期开工和错峰开工带来的机会,就是争分抢秒的竞争,就是弯道超车的机会。下面,德国德能润滑油教大家几个小技巧,帮助大家提前做好复工备战:


一、对终端:营销和吸粉。尽管多数终端还没开店,但提前就位的门店确实不在少数。据德国德能润滑油的了解,有一些门店已经零星开展汽车救援、代购代送等服务,并主动拍摄成短视频上传至朋友圈,以求提供无我有的服务,减轻疫情对生意的冲击。尽管这与政府居家防疫的方针存在抵触,但这些业内人士困境求生的意志确实值得我们尊敬,更值得我们举一反三:在保障安全、不给社会添乱的情况下,能为客户做些什么,总比什么都不做好,特别能通过线上开展的服务。


二、对车主:影响和教育。车主宅在家里,对互联网和外界资讯的依赖程度大增,正是影响和教育车主用车养车的好机会,通过有计划、有节奏的向车主介绍健康用车知识的机制,持续性潜移默化影响车主用车养车习惯,先行一步在车主心目中打下可靠信赖的**印象。


三、对市场:集客和引流。疫情迟早会过去,及时吸引**波车主流量,既有利于在同业中先声夺人,也有利于提振团队的人心士气。趁着假期还没有完全结束,可以先行设计如何贴近此次抗疫主题的营销活动,快人一步抢夺客源。如上所述,车主经过此次防疫后卫生意识大为提高,我们可以制订一些以健康、安全为主题的集客活动,比如保养赠送免费消毒服务,比如针对空气净化装置开展营销等等,吸引更多客源。

德国德能润滑油钛烯双油膜“三降一强一超长”特点:

降噪音---降低发动机噪音20%

降磨损---减少发动机冷启动磨损90%的

降燃油---降低燃油消耗5-8%以上一项

动力强---减少发动机冷启动磨损40%的一

超长里程---乘用车可达到20000公里换油

在我们中国,没有什么坎过不去;在我们润滑油行业,也没有过不去的坎!


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